خط مشی چیست؟ چگونه با تدوین یک خط مشی جامع، سازمان خود را به اوج برسانید!
خط مشی (Policy) یک بیانیه یا دستورالعمل رسمی است که اصول، قوانین و رویههای یک سازمان را برای فعالیتها یا رفتارهای خاص مشخص میکند. خطمشیها برای اطمینان از ثبات، انطباق و تصمیمگیری مؤثر در سازمان ایجاد میشوند. آنها چارچوبی برای مدیریت جنبههای مختلف سازمان، از جمله رفتار کارکنان، عملیات و تعاملات با ذینفعان خارجی فراهم میکنند. تا انتهای این مقاله با ما همراه باشید تا با مثالهایی عملی از انواع و کاربردهای خط مشی در سازمانهای مختلف بیشتر آشنا شوید.
فهرست مطالب
- خط مشی چیست؟
- مفهوم خط مشی
- نحوه نوشتن خط مشی
- چگونگی اجرای خط مشی
- اجزای خط مشی چیست؟
- ویژگیهای خط مشی چیست؟
- انواع خط مشی
- خط مشی سازمان چیست؟
- خط مشی عمومی چیست؟
- چرا خط مشی مهم است؟
- مزایای تدوین خط مشی
- چالشها و راهکارها
- چگونه میتوان خط مشی را با فرهنگ سازمانی هماهنگ کرد؟
- تفاوت خطمشی با اهداف
- تفاوت خطمشی و استراتژی
- تفاوت خطمشی با قوانین و مقررات
- انواع خط مشی یک شرکت تولیدی
- انواع خط مشی ایمنی و بهداشت
- نمونههای عملی از خط مشیهای مختلف
- چگونه میتوان اطمینان حاصل کرد که همه کارکنان سازمان به خطمشی پایبند هستند؟
- اهمیت بازنگری و بهروزرسانی خط مشی
- اجرای شیوههای مؤثر خطمشی برای مدیریت مؤثر خطمشیها
- نمونههای عملی از خط مشی کیفیت
- نمونههای عملی از خط مشی ایمنی و بهداشت
- نکات مهم در تدوین خطمشی
- چرا بسیاری از سازمانها در تدوین و اجرای خطمشی شکست میخورند؟
- چگونه با تدوین یک خط مشی جامع، سازمان خود را به اوج برسانید؟
- آیا خط مشی شما به اندازه کافی انعطافپذیر است؟
- جمعبندی
- سوالات متداول در مورد انواع خاص خط مشی
- اخذ گواهینامه ایزو معتبر از ایزوسیستم
خط مشی چیست؟

مفهوم خط مشی
خطمشی، مشخص میکند که سازمان چگونه میخواهد عمل کند، چه چیزی برایش مهم است و چه انتظاراتی از کارکنان خود دارد. بهطور سادهتر، خط مشی، بیانگر رویکرد کلی سازمان در مواجهه با مسائل مختلف است و به عنوان یک سند رسمی، جهتگیری سازمان را تعیین میکند.
«خط مشی، به عنوان یک ابزار مدیریت، به بهبود عملکرد سازمان در تمام سطوح کمک میکند.»
نحوه نوشتن خط مشی
برای نوشتن خطمشیهای موثر، مراحل زیر را میتوان طی کرد:
- تشکیل تیم تدوین: تیمی متشکل از نمایندگان سطوح مختلف سازمان تشکیل شود.
- تحلیل وضعیت موجود: وضعیت موجود سازمان و چالشهای پیش رو مورد بررسی قرار گیرد.
- تعیین اهداف: اهداف بلندمدت و کوتاهمدت سازمان مشخص شود.
- تدوین اصول: اصول راهنما و ارزشهای سازمان تعیین شود.
- نوشتن بیانیه: بیانیه خط مشی به صورت مکتوب تهیه شود.
- توزیع و آموزش: خط مشی تدوین شده در بین همه کارکنان توزیع و آموزش داده شود.

چگونگی اجرای خط مشی
برای اجرای موثر خط مشی، باید به صورت شفاف و قابل فهم به همه کارکنان سازمان ابلاغ شود و آموزشهای لازم در این زمینه ارائه شود. با کلیه فرآیندهای سازمان یکپارچه شود و در تصمیمگیریهای روزانه مورد توجه قرار گیرد.
برای ارزیابی اثربخشی، باید شاخصهای عملکرد مناسب تعریف شود و عملکرد سازمان به صورت منظم اندازهگیری شود. همچنین باید به صورت دورهای مورد بازبینی قرار گیرد و در صورت نیاز بهروزرسانی شود تا با تغییرات محیطی و نیازهای سازمان همسو باشد.
اجزای خط مشی چیست؟
اجزای خطمشیها معمولاً شامل موارد زیر هستند:
- هدف: بیانیه روشنی از هدف و مقاصد خطمشی.
- دامنه: محدوده خطمشی که مشخص میکند برای چه کسی و چه چیزی اعمال میشود.
- تعاریف: تعاریف اصطلاحات و مفاهیم کلیدی مورد استفاده در خطمشی.
- قوانین و رویهها: قوانین، رویهها و دستورالعملهای خاصی که باید رعایت شوند.
- مسئولیتها: نقشها و مسئولیتهای افراد یا بخشها در اجرا و رعایت خطمشی.
- بازنگری و اصلاح: رویههای بازنگری و اصلاح خطمشی در صورت نیاز.
ویژگیهای خط مشی چیست؟
یک خط مشی خوب باید دارای ویژگیهای زیر باشد:
- شفاف و قابل فهم: خط مشی باید به گونهای نوشته شود که همه کارکنان بتوانند آن را درک کنند.
- قابل اندازهگیری: اهداف و شاخصهای عملکرد باید به گونهای تعریف شوند که بتوان پیشرفت را اندازهگیری کرد.
- قابل اجرا: خط مشی باید عملیاتی باشد و امکان اجرای آن در سازمان وجود داشته باشد.
- ثابت و پایدار: خط مشی باید به گونهای تدوین شود که در برابر تغییرات کوتاهمدت مقاوم باشد.

انواع خط مشی
خط مشیها را میتوان بر اساس حوزههای مختلف فعالیت سازمان طبقهبندی کرد، به عنوان مثال:
- خطمشیهای عمومی: خط مشیهایی که توسط دولتها برای تنظیم فعالیتهای مختلف جامعه وضع میشوند.
- خطمشیهای سازمانی: خط مشیهایی که توسط سازمانها برای هدایت فعالیتهای خود تدوین میشوند.
- خطمشیهای عملکردی: خط مشیهایی که به حوزههای خاصی از عملکرد سازمان مانند کیفیت، ایمنی، محیط زیست و منابع انسانی مربوط میشوند.
یا نوعی دیگر از دستهبندی خط مشی عبارت است از:
- خطمشی کیفیت: مربوط به تعهد سازمان به ارائه محصولات و خدمات با کیفیت است.
- خطمشی ایمنی و بهداشت: به حفظ سلامت و ایمنی کارکنان و محیط کار اختصاص دارد.
- خطمشی محیط زیست: به کاهش اثرات زیستمحیطی فعالیتهای سازمان میپردازد.
- خطمشی منابع انسانی: به مدیریت نیروی انسانی و ایجاد محیط کار مناسب مربوط میشود.
- خطمشی مالی: به مدیریت منابع مالی سازمان و اطمینان از پایداری مالی آن میپردازد.
خط مشی سازمان چیست؟
همانطور که گفتیم خطمشی، در واقع نقشه راهی است که سازمان برای رسیدن به اهداف خود ترسیم میکند. این نقشه، مشخص میکند که سازمان چگونه میخواهد عمل کند، چه چیزی برایش مهم است و چه انتظاراتی از کارکنان خود دارد.
خط مشی عمومی چیست؟
خطمشی عمومی، مجموعهای از اصول و قوانین است که توسط دولت برای تنظیم فعالیتهای مختلف جامعه وضع میشود. هدف از تدوین این سیستم، تامین منافع عمومی، حفظ نظم اجتماعی و توسعه کشور است.
«نکته مهم: خطمشی باید به صورت مداوم مورد بازبینی قرار گیرد و در صورت نیاز بهروزرسانی شود تا با تغییرات محیطی و نیازهای سازمان همسو باشد.»
چرا خط مشی مهم است؟
خطمشی، کلیه فعالیتهای سازمان را در یک راستا قرار داده و از پراکندگی تلاشها جلوگیری میکند. با وجود این سیستم، تصمیمگیریها بر اساس اصول و ارزشهای مشخص سازمان صورت میگیرد و از اتخاذ تصمیمات سلیقهای جلوگیری میشود، به کارکنان نشان میدهد که سازمان به چه چیزی اعتقاد دارد و آنها را در جهت دستیابی به اهداف مشترک سازمان همراه میکند. همچنین تصویری روشن از سازمان در ذهن ذینفعان ایجاد کرده و به بهبود روابط با مشتریان، سرمایهگذاران و سایر ذینفعان کمک میکند.
مزایای تدوین خط مشی
- هماهنگی و انسجام: خط مشی، کلیه فعالیتهای سازمان را در یک راستا قرار داده و از پراکندگی تلاشها جلوگیری میکند.
- بهبود تصمیمگیری: با وجود این سیستم، تصمیمگیریها بر اساس اصول و ارزشهای مشخص سازمان صورت میگیرد و از اتخاذ تصمیمات سلیقهای جلوگیری میشود.
- افزایش انگیزش کارکنان: به کارکنان نشان میدهد که سازمان به چه چیزی اعتقاد دارد و آنها را در جهت دستیابی به اهداف مشترک سازمان همراه میکند.
- بهبود عملکرد: به عنوان یک ابزار مدیریت، به بهبود عملکرد سازمان در تمام سطوح کمک میکند.
- ارتقای وجهه سازمان: تصویری روشن از سازمان در ذهن ذینفعان ایجاد کرده و به بهبود روابط با مشتریان، سرمایهگذاران و سایر ذینفعان کمک میکند.
چالشها و راهکارها
- مقاومت در برابر تغییر: برخی از افراد ممکن است در برابر تغییرات ناشی از اجرای خطمشیهای جدید مقاومت کنند. برای مقابله با این چالش، باید به اهمیت تغییر و مزایای آن برای سازمان تاکید شود و از روشهای مشارکتجویانه برای اجرای خطمشی استفاده شود.
- عدم مشارکت کارکنان: مشارکت کارکنان در تدوین و اجرای خطمشی، به افزایش پذیرش و تعهد آنها کمک میکند. برای جلب مشارکت کارکنان، میتوان از روشهایی مانند جلسات گروهی، نظرسنجی و ایدهپردازی استفاده کرد.
- عدم شفافیت: باید به صورت شفاف و قابل فهم تدوین شود تا همه کارکنان بتوانند آن را درک کنند.
- عدم اندازهگیری عملکرد: برای ارزیابی اثربخشی آن، باید شاخصهای عملکرد مناسب تعریف شود و عملکرد سازمان به صورت منظم اندازهگیری شود.
چگونه میتوان خط مشی را با فرهنگ سازمانی هماهنگ کرد؟
- شناخت فرهنگ سازمانی: درک عمیق از ارزشها، باورها و رفتارهای موجود در سازمان.
- تدوین خط مشی همسو: تدوین خط مشی به گونهای که با ارزشها و باورهای سازمان همخوانی داشته باشد.
- ارتباط خطمشی با فرهنگ: نشان دادن چگونگی ارتباط خط مشی با بهبود فرهنگ سازمانی.
- ترویج فرهنگ سازمانی مطلوب: ایجاد فعالیتها و برنامههایی که فرهنگ سازمانی مورد نظر را تقویت کنند.

تفاوت خطمشی با اهداف
- خط مشی: یک بیانیه کلی است که جهت حرکت سازمان را مشخص میکند.
- اهداف: نتایج مشخصی هستند که سازمان میخواهد به آنها دست یابد.
تفاوت خطمشی و استراتژی
اگرچه خط مشی و استراتژی هر دو برای هدایت سازمان به سمت اهداف مورد نظر استفاده میشوند، اما تفاوتهای مهمی بین آنها وجود دارد:
- خط مشی: یک بیانیه کلی و فراگیر است که ارزشها و اصول سازمان را بیان میکند.
- استراتژی: یک برنامه عملیاتی است که مشخص میکند سازمان چگونه به اهداف خود دست خواهد یافت.
به عبارت دیگر، خط مشی، “چه چیزی” را مشخص میکند و استراتژی، “چگونه” را.
تفاوت خطمشی با قوانین و مقررات
خط مشی بیانگر تعهدات و ارزشهای داخلی سازمان است و الزاماً جنبه قانونی ندارد. اما قوانین و مقررات الزامات قانونی هستند که سازمان موظف به رعایت آنها است.
انواع خط مشی یک شرکت تولیدی
- خطمشی کیفیت: مربوط به تولید محصولات با کیفیت مطلوب و رضایت مشتری است.
- خطمشی ایمنی و بهداشت: مربوط به حفظ سلامت و ایمنی کارکنان و محیط کار است.
- خطمشی محیط زیست: مربوط به کاهش اثرات زیستمحیطی فعالیتهای تولید است.
- خطمشی منابع انسانی: مربوط به مدیریت نیروی انسانی و ایجاد محیط کار مناسب است.
- خطمشی نوآوری: مربوط به تشویق و حمایت از نوآوری و بهبود مستمر محصولات و فرآیندها است.
انواع خط مشی ایمنی و بهداشت
- خطمشی ایمنی عمومی: شامل کلیه اقدامات برای حفظ ایمنی کارکنان در محیط کار است.
- خطمشی بهداشت صنعتی: مربوط به کنترل عوامل زیانآور محیط کار و حفظ سلامت کارکنان است.
- خطمشی مدیریت بحران: مربوط به آمادگی برای مقابله با حوادث و بحرانها است.
نمونههای عملی از خط مشیهای مختلف
- خطمشی کیفیت: “شرکت ما متعهد است تا با ارائه محصولات و خدمات با کیفیت برتر، رضایت مشتریان را جلب کرده و سهم بازار خود را افزایش دهد.”
- خطمشی ایمنی و بهداشت: “شرکت ما متعهد است تا محیط کاری ایمن و سالم را برای کارکنان خود فراهم کرده و از بروز حوادث و بیماریهای شغلی جلوگیری نماید.”
- خطمشی محیط زیست: “شرکت ما متعهد است تا با کاهش اثرات زیستمحیطی فعالیتهای خود، به حفظ محیط زیست کمک نماید.”
- خطمشی نوآوری: “شرکت ما متعهد است تا با تشویق و حمایت از نوآوری، به توسعه محصولات و خدمات جدید و بهبود عملکرد خود کمک نماید.”
- خطمشی اخلاقی: “شرکت ما متعهد است تا در تمام فعالیتهای خود، اصول اخلاقی را رعایت کرده و به مسئولیت اجتماعی خود عمل نماید.”
چگونه میتوان اطمینان حاصل کرد که همه کارکنان سازمان به خطمشی پایبند هستند؟
- برگزاری دورههای آموزشی منظم برای همه کارکنان
- ایجاد کانالهای ارتباطی باز برای پاسخگویی به سوالات
- جلب مشارکت کارکنان در تدوین و اجرای خطمشی
- ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس انطباق با اهداف
- ایجاد سیستمهای نظارتی برای اطمینان از رعایت اصول
اهمیت بازنگری و بهروزرسانی خط مشی
با تغییر شرایط محیطی یا اهداف و استراتژیهای سازمان، خط مشی نیز باید بهروز شود تا همچنان مرتبط و موثر باشد. همچنین با توجه به بازخوردهای کارکنان نیز، میتوان خط مشی را بهبود بخشید.

اجرای شیوههای مؤثر خطمشی برای مدیریت مؤثر خطمشیها
برای مدیریت مؤثر خطمشیها، سازمانها باید:
- خطمشیهای شفاف و جامع که نیازها و اهداف خاص سازمانی را پوشش دهد تدوین کنند.
- اهداف به تمام کارکنان آموزش داده شوند و منابع برای اطمینان از درک و انطباق در اختیارشان قرار گیرد.
- از اجرا و اعمال یکنواخت خطمشیها در سراسر سازمان اطمینان حاصل کنند.
- بازنگری و بهروزرسانی منظم خطمشیها برای انعکاس تغییرات در قوانین، مقررات و اهداف سازمانی انجام شود.
نمونههای عملی از خط مشی کیفیت
نمونه خطمشی کیفیت یک شرکت تولید مواد غذایی
“شرکت [نام شرکت] متعهد است تا با تولید محصولات غذایی سالم، باکیفیت و مطابق با استانداردهای بینالمللی، رضایت مشتریان خود را جلب کرده و به سلامت جامعه کمک نماید. ما برای دستیابی به این هدف، به موارد زیر متعهد هستیم:
- استفاده از مواد اولیه مرغوب: تمامی مواد اولیه ما از منابع معتبر و با رعایت استانداردهای بهداشتی تهیه میشوند.
- کنترل کیفیت در تمام مراحل تولید: ما فرآیندهای تولید را به طور مداوم پایش کرده و با استفاده از سیستمهای کنترل کیفیت، از رعایت استانداردها اطمینان حاصل میکنیم.
- بهبود مستمر: ما به دنبال بهبود مستمر فرآیندهای تولید و کیفیت محصولات خود هستیم.
- آموزش پرسنل: تمامی پرسنل ما آموزشهای لازم در زمینه بهداشت و ایمنی مواد غذایی را فرا میگیرند.
- پاسخگویی به مشتریان: ما به نظرات و پیشنهادات مشتریان خود اهمیت داده و به طور مداوم برای بهبود کیفیت محصولات و خدمات خود تلاش میکنیم.”
نمونه خطمشی کیفیت یک شرکت تولید قطعات خودرو
“شرکت [نام شرکت] متعهد است تا با تولید قطعات خودرو با بالاترین کیفیت و دقت، به ایمنی و عملکرد خودروهای تولیدی کمک نماید. ما برای دستیابی به این هدف، به موارد زیر متعهد هستیم:
- رعایت استانداردهای بینالمللی: تمامی محصولات ما مطابق با استانداردهای بینالمللی تولید میشوند.
- استفاده از تجهیزات پیشرفته: ما از تجهیزات پیشرفته و تکنولوژیهای نوین برای تولید محصولات خود استفاده میکنیم.
- کنترل دقیق ابعاد و خواص مواد: ما ابعاد و خواص مواد اولیه و محصولات تولیدی را به طور دقیق کنترل میکنیم.
- تستهای کیفیتی دقیق: محصولات ما قبل از عرضه به بازار، تحت آزمایشهای کیفیتی دقیق قرار میگیرند.
- همکاری با مشتریان: ما با مشتریان خود همکاری نزدیک داشته و به نیازهای آنها پاسخ میدهیم.”
نمونههای عملی از خط مشی ایمنی و بهداشت
نمونه خطمشی ایمنی و بهداشت یک شرکت ساختمانی
“شرکت [نام شرکت] متعهد است تا محیط کاری ایمن و سالم را برای تمامی کارکنان خود فراهم کرده و از بروز حوادث و بیماریهای شغلی جلوگیری نماید. ما برای دستیابی به این هدف، به موارد زیر متعهد هستیم:
- ارزیابی مخاطرات: ما به طور مرتب مخاطرات موجود در محیط کار را شناسایی و ارزیابی میکنیم.
- تامین تجهیزات ایمنی: ما تجهیزات ایمنی لازم را برای کارکنان خود فراهم میکنیم و از استفاده صحیح از آنها اطمینان حاصل میکنیم.
- آموزش ایمنی: ما به طور مرتب آموزشهای ایمنی را برای کارکنان خود برگزار میکنیم.
- بررسی حوادث: ما هرگونه حادثه را به دقت بررسی کرده و اقدامات لازم برای جلوگیری از تکرار آن را انجام میدهیم.
- همکاری با کارکنان: ما به نظرات و پیشنهادات کارکنان در زمینه ایمنی و بهداشت توجه میکنیم.”
نمونه خطمشی ایمنی و بهداشت یک شرکت تولیدی مواد شیمیایی
“شرکت [نام شرکت] متعهد است تا با رعایت اصول ایمنی و بهداشت، از سلامت کارکنان و محیط زیست محافظت نماید. ما برای دستیابی به این هدف، به موارد زیر متعهد هستیم:
- کنترل مواد خطرناک: ما مواد شیمیایی خطرناک را به صورت ایمن نگهداری و جابهجا میکنیم.
- تامین تجهیزات حفاظت فردی: ما تجهیزات حفاظت فردی مناسب را برای کارکنانی که با مواد شیمیایی سر و کار دارند، فراهم میکنیم.
- آموزش مدیریت بحران: ما به کارکنان خود آموزشهای لازم در زمینه مدیریت بحران و مقابله با حوادث شیمیایی را میدهیم.
- پایش مداوم محیط زیست: ما به طور مرتب کیفیت هوا، آب و خاک اطراف کارخانه را پایش میکنیم.
- کاهش تولید پسماندهای خطرناک: ما به دنبال راهکارهایی برای کاهش تولید پسماندهای خطرناک و دفع ایمن آنها هستیم.”

نکات مهم در تدوین خطمشی
- شفافیت و سادگی: خط مشی باید به گونهای نوشته شود که همه کارکنان بتوانند آن را درک کنند.
- قابل اندازهگیری: اهداف و شاخصهای عملکرد باید به گونهای تعریف شوند که بتوان پیشرفت را اندازهگیری کرد.
- قابل اجرا: خط مشی باید عملیاتی باشد و امکان اجرای آن در سازمان وجود داشته باشد.
- ثابت و پایدار: خط مشی باید به گونهای تدوین شود که در برابر تغییرات کوتاهمدت مقاوم باشد.
چرا بسیاری از سازمانها در تدوین و اجرای خطمشی شکست میخورند؟
دلایل متعددی برای شکست سازمانها در تدوین و اجرای خطمشیها وجود دارد که برخی از مهمترین آنها عبارتند از:
- عدم مشارکت کارکنان
- عدم شفافیت و ابهام در اهداف
- عدم وجود سیستمهای نظارتی
- مقاومت در برابر تغییر
- عدم تناسب خطمشی با فرهنگ سازمانی
- عدم وجود منابع کافی
چگونه با تدوین یک خط مشی جامع، سازمان خود را به اوج برسانید؟
برای تدوین یک خط مشی جامع و موثر، مراحل زیر را باید طی کرد:
- تعیین اهداف روشن و قابل اندازهگیری: اهداف باید مشخص، قابل اندازهگیری، قابل دستیابی، مرتبط و دارای محدودیت زمانی باشند.
- شناسایی ارزشها و باورهای سازمان: ارزشها و باورهای سازمان باید به عنوان پایه و اساس خط مشی قرار گیرند.
- جلب مشارکت کارکنان: کارکنان باید در فرایند تدوین خطمشی مشارکت داده شوند تا احساس مالکیت نسبت به آن پیدا کنند.
- تدوین یک سند روشن و قابل فهم: خطمشی باید به زبانی ساده و قابل فهم نوشته شود تا همه کارکنان بتوانند آن را درک کنند.
- ایجاد سیستمهای نظارتی: برای اطمینان از اجرای صحیح سیستم، باید سیستمهای نظارتی مناسب ایجاد شود.
- ارتباط مستمر: باید به طور مداوم در مورد آن با کارکنان ارتباط برقرار کرد و آنها را از پیشرفتها و تغییرات آگاه ساخت.
آیا خط مشی شما به اندازه کافی انعطافپذیر است؟
خطمشی باید به اندازه کافی انعطافپذیر باشد تا بتواند با تغییرات محیطی و نیازهای سازمان سازگار شود. اما در عین حال باید به اندازه کافی محکم باشد تا بتواند به عنوان یک راهنمای ثابت برای سازمان عمل کند.
عواملی که نشان میدهند خط مشی شما به اندازه کافی انعطافپذیر نیست:
- تغییر نکردن خطمشیها با وجود تغییرات محیطی
- مقاومت در برابر تغییرات
- عدم توانایی در پاسخگویی به نیازهای جدید
برای افزایش انعطافپذیری خطمشیها، میتوانید:
- مراحل بازنگری منظم را در سیستم بگنجانید.
- شاخصهای عملکردی را به صورت پویا تعریف کنید.
- به کارکنان اجازه دهید تا در تصمیمگیریهای مربوط به آن مشارکت کنند.
جمعبندی
خط مشی، یک ابزار قدرتمند برای هدایت سازمان به سمت موفقیت است. با تدوین و اجرای یک خطمشی موثر، سازمان میتواند به اهداف خود دست یابد، رضایت مشتریان را جلب کند و در بازار رقابتی موفق باشد.
سوالات متداول در مورد انواع خاص خط مشی
خط مشی، بیانگر رویکرد کلی سازمان در مواجهه با مسائل مختلف است و به عنوان یک سند رسمی، جهتگیری سازمان را تعیین میکند.
خطمشیها به انواع مختلفی مانند خط مشی کیفیت، ایمنی، محیط زیست، منابع انسانی و … تقسیم میشوند.
برای نوشتن یک خط مشی موثر، باید اهداف سازمان، ارزشها، اصول و شاخصهای عملکرد را به طور دقیق مشخص کرد.
مدیران ارشد، مدیران میانی و نمایندگان کارکنان باید در تدوین خط مشی شرکت کنند.
برای اجرای خطمشی، باید آن را به همه کارکنان ابلاغ کرد، آموزشهای لازم را ارائه داد و از اجرای آن نظارت کرد.
با تعریف شاخصهای عملکرد مناسب و مقایسه نتایج با اهداف تعیین شده، میتوان اثربخشی خط مشی را اندازهگیری کرد.
اخذ گواهینامه ایزو معتبر از ایزوسیستم
جهت اخذ گواهی نامه CE می توانید از طریق ایزوسیستم اقدام کنید. ایزوسیستم برترین مرکز جهت دریافت گواهینامه CE و سایر گواهینامههای ایزو در کشور با مجوز رسمی سازمان صنعت، معدن، تجارت است. برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید از طریق شمارههای ۳۳۴۴۴۸۱۴-۰۲۳ و ۳۳۴۴۴۸۱۳-۰۲۳ با ما در تماس باشید یا از طریق تکمیل فرم اخذ ایزو کارشناسان ما با شما تماس خواهند گرفت.
این مقاله به صورت اختصاصی توسط تیم فنی ایزوسیستم آماده شده است، هرگونه بهره برداری بدون ذکر نام و آدرس منبع شرعا و قانونا ممنوع میباشد.
ایزوسیستم برترین مرکز صدور مدارک بین المللی ایزو و دارنده مجوز سازمان صنعت، معدن و تجارت می باشد.
هشدار: مراقب نیش مراکز بدون مجوز رسمی در حوزه ی خدمات مشاوره و صدور گواهینامه های ایزو باشید!