نقطه سفارش و موجودی اطمینان دو پارامتر مهم از برنامه‌ریزی تولید هستند. برنامه ریزی تولید یکی از بخش‌های اصلی در واحدهای صنعتی تولیدکننده است. اگر یک شرکت بخش برنامه‌ریزی تولید و کنترل‌موجودی نداشته باشد با مشکلاتی نظیر کمبود مواد اولیه تولید، عدم تحویل به موقع سفارشات به مشتریان و مشکلات اخذ سفارش دچار می‌شود.

برنامه ریزی تولید، یک طرح مفصل از نحوه تولید محصولات و خدمات یک شرکت را شرح می‌دهد. اهداف تولید، منابع موردنیاز، فرایندها و برنامه کلی را مشخص کرده و تمام مراحل عملیاتی مرتبط و وابستگی‌های آنها را ترسیم می‌کند.