بند ده ایزو ۲۲۰۰۰ ورژن ۲۰۱۸: بهبود (به همراه مثال عملی)

بند ده ایزو 22000

بند ده ایزو ۲۲۰۰۰ (بهبود Improvement) به منظور تضمین ایمنی و بهبود فرآیندهای تولید، فرآوری و توزیع مواد غذایی طراحی شده است. هدف این بند ارتقاء سطح ایمنی غذایی و کیفیت محصولات تولیدی در سطح جهانی است. این استاندارد از روش‌های مدیریتی موثری برای اجرای بهتر فرآیندها و کنترل کیفیت استفاده می‌کند و به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با کاهش خطرات ایمنی غذایی، اطمینان حاصل کنند که محصولات غذایی آن‌ها ایمن و بهداشتی هستند.

استاندارد ISO 22000

استاندارد ایزو ۲۲۰۰۰ یک استاندارد بین‌المللی در حوزه مدیریت ایمنی و بهداشت غذا است.  سازمان بین‌المللی استانداردها (ISO) این استاندارد را تهیه و منتشر کرده است. این استاندارد مشخصات و الزاماتی را برای سیستم مدیریت ایمنی غذا در سطح سازمان‌های تولیدکننده و عرضه‌کننده محصولات غذایی تعیین می‌کند. علت اصلی موفقیت ISO 22000، قابلیت آن در کنترل و مدیریت کلیه فرایند ها و مراحل زنجیره تولید، فرآوری و عرضه مواد غذایی از مزرعه تا فرآوری در کارخانه، انبارش، بسته‌بندی و ارائه محصول نهایی است.

بند ده ایزو ۲۲۰۰۰ (بهبود Improvement)

بندهای ایزو ۲۲۰۰۰ شامل ۱۰ مورد است. بند ده این استاندارد بر مسئله بهبود تاکید دارد و از سازمان‌ها می‌خواهد که با استفاده از روش‌ها و ابزارهای مناسب، فرآیندها و فعالیت‌های خود را بررسی کرده و بهبود‌های لازم را اعمال کنند. اهداف این بهبودها می‌تواند شامل افزایش بهره‌وری، کاهش هدررفت مواد و انرژی، بهبود کیفیت محصولات، افزایش رضایت مشتریان و بهبود عملکرد سازمانی باشد.

بهبود

اهمیت بند ده ایزو ۲۲۰۰۰

این بند از سازمان‌ها می‌خواهد که فرآیندهای مستمری را برای ارزیابی و بهبود عملکرد خود تعیین کنند و از روش‌های مناسب برای اجرای بهبود‌ها استفاده کنند. از این رو، بند ده استاندارد به عنوان یک ابزار موثر برای بهبود عملکرد سازمان‌ها در زمینه مدیریت ایمنی غذایی و بهبود فرآیندها می‌تواند موثر باشد. با پیاده‌سازی این استاندارد، سازمان‌ها می‌توانند نشان دهنده تعهد خود به ایمنی و کیفیت محصولات خود باشند و از اعتبار و اعتماد مشتریان بهره‌مند شوند.


اهداف و مزایای بند ده استاندارد

از اهداف اصلی بند ده ISO 22000 می‌توان به افزایش سطح اعتماد مصرف‌کنندگان به محصولات غذایی، کاهش خطرات ایمنی غذایی، بهبود کیفیت محصولات و افزایش بهره‌وری سازمانی اشاره کرد. در مجموع این بند به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فرآیندهای خود را بهبود بخشند و به تأمین ایمنی غذایی بیشتری دست پیدا کنند. استفاده از بند ده استاندارد به سازمان‌ها مزایای بسیاری را ارائه می‌دهد که عبارت‌اند از:

  • افزایش کیفیت محصولات و خدمات: با بهبود فرآیندهای تولید و کنترل کیفیت به وسیله بند ده استاندارد، کیفیت محصولات و خدمات بهبود می‌یابد.
  • کاهش هدر رفت مواد و انرژی: استفاده از روش‌های بهینه تولید و مدیریت مواد با استفاده از استاندارد بند ده ایزو ۲۲۰۰۰ می‌تواند منجر به کاهش هدر رفت مواد و انرژی شود.
  • افزایش رضایت مشتریان: افزایش کیفیت محصولات و خدمات باعث افزایش رضایت مشتریان می‌شود که در نتیجه، بازاریابی و فروش سازمان را تقویت می‌کند.
  • افزایش بهره‌وری و کارایی سازمانی: با بهبود فرآیندهای تولید و مدیریت، بهره‌وری و کارایی سازمانی افزایش می‌یابد که در نهایت، به توسعه و رشد سازمان کمک می‌کند.

مراحل اجرای بند ده ایزو ۲۲۰۰۰

بند ده ISO 22000 به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فرآیندهای خود را با استفاده از روش‌های مدیریتی موثرتر و کارآمدتری اجرا کنند که در نتیجه، کیفیت محصولات و خدمات آن‌ها بهبود می‌یابد. برای پیاده‌سازی این بند در یک سازمان، مراحل مختلفی باید طی شود که عبارت‌اند از:

  1. برنامه‌ریزی و تعیین اهداف: در این مرحله، باید برنامه‌ریزی دقیقی برای پیاده‌سازی استاندارد انجام شود و اهداف مشخصی برای بهبود فرآیندها تعیین شوند.
  2. اجرای طرح بهبود: طرح‌های بهبود موردنیاز برای اجرای استاندارد تدوین شده و فرآیندهای جدیدی را معرفی می‌کنند.
  3. ارزیابی و بازبینی عملکرد: پس از اجرای استاندارد، ارزیابی و بازبینی عملکرد مداوم باید انجام شود تا اطمینان حاصل شود که استانداردها به‌طور کامل پیاده‌سازی شده‌اند.

اهمیت بند ده ایزو 22000

تدابیر لازم برای پیاده‌سازی استاندارد

برای موفقیت در پیاده‌سازی بند ده ایزو ۲۲۰۰۰، موارد زیر را رعایت کنید:

  • آموزش و آگاهی‌بخشی: تمامی کارکنان باید در مورد بندهای استاندارد آموزش داده شوند و آگاهی کافی در این زمینه داشته باشند.
  • تعیین مسئولیت‌ها و وظایف: هر کسی باید مسئولیت‌ها و وظایف خود را در پیاده‌سازی استاندارد بر عهده بگیرد تا اطمینان حاصل شود که کارها به درستی انجام می‌شود.
  • مدیریت تغییرات و به‌روزرسانی‌ها: سازمان باید مدیریت تغییرات و به‌روزرسانی‌های لازم در طول زمان را انجام دهد تا الزامات همواره به‌روز باشد.

مثال‌ عملی از نحوه پیاده‌سازی بند ده ایزو ۲۲۰۰۰

به عنوان مثال یک واحد تولید مواد غذایی را در نظر بگیرید. این مجموعه برای پیاده‌سازی بند ده استاندارد، ابتدا باید یک تیم مدیریتی متخصص تشکیل دهد که مسئولیت اجرای استاندارد و برنامه‌ریزی‌های لازم را بر عهده داشته باشد. سپس، این تیم می‌تواند با تعیین ریسک‌ها و خطرات مرتبط با ایمنی غذایی، برنامه‌ها و سیاست‌های لازم را برای کنترل و پیشگیری از آن‌ها تدوین کند.

این فرایند شامل استفاده از تجهیزات و فناوری‌های مناسب برای بهبود فرآیندها، آموزش کارکنان در زمینه بهداشت و ایمنی غذایی و ایجاد سیستم‌های ردیابی و بازبینی مواد است. همچنین، ایجاد فرآیندهای مستند و ارزیابی دوره‌ای عملکرد سیستم نیز بخشی از پیاده‌سازی این استاندارد می‌باشد. با اجرای این مراحل و پیگیری مداوم، سازمان می‌تواند از مزایای ایمنی غذایی و بهبود فرآیندهای خود بهره‌مند شود و اعتماد مشتریان را بالا ببرد.


جمع‌بندی

بند ده ایزو ۲۲۰۰۰ یک ابزار قدرتمند برای بهبود فرآیندهای تولید و ایمنی غذایی است. با پیاده‌سازی این استاندارد، سازمان‌ها می‌توانند فرآیندهای خود را بهبود داده و اطمینان حاصل کنند که محصولات و خدمات آن‌ها ایمن و با کیفیت هستند.

سوالات متداول

در این مقاله با آخرین بند از استاندارد ۲۲۰۰۰ آَشنا شدیم و گفتم این بند نقش بسیار مهمی در بهبود فرآیندهای تولید، فرآوری و توزیع مواد غذایی ایفا می‌کند و به سازمان‌ها کمک می‌کند تا استانداردهای بین‌المللی را در زمینه ایمنی غذایی رعایت کنند. در ادامه به برخی سوالات متداول در این باره پاسخ می‌دهیم:

بند ده ایزو ۲۲۰۰۰ چیست؟

این بند در مورد ایجاد بهبود در یک سیستم مدیریت ایمنی غذایی است که برای بهبود فرآیندهای تولید، فرآوری و توزیع مواد غذایی طراحی شده است.

آیا پیاده‌سازی استانداردها هزینه‌بر است؟

پیاده‌سازی استاندارد ممکن است نیازمند سرمایه‌گذاری اولیه باشد، اما مزایای آن درازمدت بیشتر از هزینه‌های اولیه خواهد بود.

چگونه با استفاده از بند ده ایزو ۲۲۰۰۰ می‌توان فرایندهای سازمانی را بهبود بخشید؟

با پیاده‌سازی این بند و اجرای طرح‌های مرتبط، سازمان‌ها می‌توانند فرآیندهای خود را بهبود بخشیده و به ایمنی و کیفیت بیشتری دست یابند.

چگونه می‌توانم بند ده ایزو ۲۲۰۰۰ را در سازمان خود اجرا کنم؟

برای پیاده‌سازی این بند، ابتدا باید یک برنامه مشخص برای اجرا تدوین و سپس مراحل اجرا را پیگیری کنید. اطمینان حاصل کنید که تمامی کارکنان آموزش دیده و آگاهی کافی را دارند.

اخذ گواهینامه ایزو معتبر

ایزوسیستم با همکاری برترین مراجع صدور (CB)، انواع گواهینامه‌های بین‌المللی ایزو (ISO) را برای سازمان‌ها و سایر مراکز تجاری و غیرتجاری صادر می‌کند. شرکت دانش بنیان خانه مدیران، ایزوسیستم را به‌عنوان برند تجاری خود ثبت کرده و از سال ۱۳۸۵ در حوزه ارائه خدمات مشاور مدیریت و صدور گوهینامه‌های بین‌المللی ایزو فعالیت می‌کند.

برای اخذ ایزو از طریق صفحه دریافت ایزو درخواست خود را به صورت سریع ثبت کنید. برای کسب اطلاعات بیشتر می‌توانید از طریق شماره‌های ۳۳۴۴۴۸۱۴-۰۲۳ و ۳۳۴۴۴۸۱۳-۰۲۳ با ما در تماس باشید یا از طریق تکمیل فرم اخذ ایزو کارشناسان ما با شما تماس خواهند گرفت.


این مقاله به صورت اختصاصی توسط تیم فنی ایزوسیستم آماده شده است، هرگونه بهره برداری بدون ذکر نام و آدرس منبع شرعا و قانونا ممنوع می باشد.

نیاز به مشاوره دارید؟ با ما تماس بگیرید...

تماس با ایزوسیستم ۳۳۴۴۴۸۱۳-۰۲۳ و ۳۳۴۴۴۸۱۴-۰۲۳

ایزوسیستم برترین مرکز صدور مدارک بین المللی ایزو و دارنده مجوز سازمان صنعت، معدن و تجارت می باشد.

هشدار: مراقب نیش مراکز بدون مجوز رسمی در حوزه ی خدمات مشاوره و صدور گواهینامه های ایزو باشید!