استاندارد ایزو ۵۶۰۰۰:۲۰۲۰ – مدیریت نوآوری – اصول و واژگان چیست؟

گواهینامه ایزو 56000
این مقاله به صورت اختصاصی توسط تیم فنی ایزوسیستم آماده شده است، هرگونه بهره برداری بدون ذکر نام و آدرس منبع شرعا و قانونا ممنوع می باشد.

استاندارد ایزو ۵۶۰۰۰ برای سیستم‌های مدیریت نوآوری چیست؟

ایزو برای مدیریت نوآوری، ایزو ۵۶۰۰۰ را که قبلاً با عنوان ISO 50501 شناخته می شد، در اوایل سال ۲۰۱۸ منتشر نمود. استاندارد ایزو ۵۶۰۰۰ در سیستم‌های مدیریت نوآوری (IMS)، یک مجموعه جامع از رویه‌های عملیاتی استاندارد است که برای ارائه یک چارچوب کلی برای همه سازمان‌ها، صرف‌نظر از نوع، بخش، به سمت اجرای موفقیت‌آمیز، تعمیر و نگهداری، و بهبود مستمر یک سیستم مدیریت نوآوری است.

استاندارد ایزو ۵۶۰۰۰:۲۰۲۰ همچنین راهنمایی برای تمام انواع نوآوری‌ها، مانند محصولات، خدمات، فرایندها، مدل‌های کسب‌وکار و نیز همه انواع رویکردها مثل نوآوری داخلی و برای فعالیت‌های نوآوری ارائه می‌دهد. جدیدترین و آخرین ویرایش ایزو ۵۶۰۰۰ در سال ۲۰۲۰ منتشر شد. (ISO 56000:2020)

مزایای اخذ ایزو ۵۶۰۰۰ چیست؟

اجرای یک سیستم و برنامه براساس استانداردهای ایزو ۵۶۰۰۰:۲۰۲۰، به سازمان شما امتیاز می‌دهد، از آینده سازمان شما محافظت می‌کند، بازدهی مثبت را افزایش می‌دهد، و به سازمان شما اجازه می‌دهد تا با موفقیت مدیریت نوآوری را به عنوان مزیت رقابتی عملیاتی کند.

ایزو برای مدیریت نوآوری (ISO 56000:2020)، راهی را برای سازمان ها ایجاد می کند تا یک سیستم رکوردی برای نوآوری ایجاد کند تا به آنها این امکان را دهد تا به طور مداوم نوآوری کنند و هزینه های خود را به طور موثر کنترل نمایند. مدیریت نوآوری به عنوان یک مزیت رقابتی، نیاز به تجزیه و تحلیل دقیق در مورد قابلیت های شرکت در پنج حوزه اصلی زیر دارد:

  • استراتژی: هم راستایی با اهداف
  • فرهنگ: نقش نوآوری در کار روزانه
  • فرآیند: ارزیابی تکرار موفقیت
  • ابزار و تکنیک ها: هدایت بهترین شیوه ها
  • اندازه گیری: ردیابی و اندازه گیری KPI
بیشتر بخوانید:  آشنایی با برنامه های پیش نیاز PRPs ( در صنایع غذایی و بهداشتی )

نگاهی دقیق تر به سیستم مدیریت نوآوری

ISO 56000:2020 با استفاده از چرخه Plan-Do-Check-Act (PDCA)، ارائه می شود که باعث بهبود مستمر IMS می شود و اطمینان حاصل شود که ابتکارات و فرآیندهای نوآوری، به اندازه کافی پشتیبانی، تأمین و مدیریت می شوند، و فرصت ها و خطرات شناسایی شده و توسط سازمان مورد بررسی قرار می گیرند.

استفاده از چرخه PDCA

چرخه PDCA می تواند برای IMS به طور کلی یا قسمتهای آن اعمال شود. این نمودار نشان می دهد که چگونه بخش های ۴ تا ۱۰ مشخص شده در نمودار فوق می تواند در رابطه با چرخه PDCA دسته بندی شوند. این چرخه توسط متن سازمان (بخش ۴) و رهبری آن (بخش ۵) اطلاع رسانی و هدایت می شود.

چرخه PDCA شامل موارد زیر می باشد:

طرح

IMS را طراحی کنید، اهداف را تعیین کنید و اقدامات لازم را برای رفع فرصت ها و خطرات تعیین کنید (بخش ۶)

انجام دادن

اجرای سیستم مدیریت نوآوری و آنچه از نظر پشتیبانی و عملیات برنامه ریزی شده است. (بخش ۷ و بخش ۸)

بررسی

سنجش عملکرد سیستم مدیریت نوآوری با نظارت و اندازه گیری نتایج در برابر اهداف (بخش ۹)

ACT

با انجام اقدامات برای بهبود مداوم عملکرد IMS، سیستم مدیریت نوآوری را بهبود بخشید. (بخش ۱۰)

سری استاندارد ایزو ۵۶۰۰۰

سری ISO 56000 شامل استانداردهای زیر است:

ایزو ۵۶۰۰۰: اصول مدیریت نوآوری و واژگان

ایزو ۵۶۰۰۲: سیستم مدیریت نوآوری

ایزو ۵۶۰۰۳: ابزارها و روشهای مشارکت نوآوری

ایزو ۵۶۰۰۴: ارزیابی مدیریت نوآوری

ایزو ۵۶۰۰۵: مدیریت مالکیت معنوی

ایزو ۵۶۰۰۶: مدیریت هوش استراتژیک

بیشتر بخوانید:  ایزو 27701، استانداردی جدید برای داده های محرمانه

ایزو ۵۶۰۰۷: مدیریت ایده

ایزو ۵۶۰۰۸: ابزار و روش های اندازه گیری عملیاتی نوآوری

همین حالا برای دریافت ایزو اقدام نمایید

برای مشاوره، اخذ و صدور ایزو با شماره های ۳۳۴۴۴۸۱۳-۰۲۳ و ۳۳۴۴۴۸۱۴-۰۲۳ تماس حاصل فرمایید. همچنین برای پاسخگویی به سوالات و مشاوره رایگان می توانید فرم دریافت گواهینامه ایزو را تکمیل نمایید تا مشاورین ما فورا با شما تماس بگیرند.


این مقاله به صورت اختصاصی توسط تیم فنی ایزوسیستم آماده شده است، هرگونه بهره برداری بدون ذکر نام و آدرس منبع شرعا و قانونا ممنوع می باشد.

نیاز به مشاوره دارید؟ با ما تماس بگیرید...

تماس با ایزوسیستم ۳۳۴۴۴۸۱۳-۰۲۳ و ۳۳۴۴۴۸۱۴-۰۲۳

ایزوسیستم برترین مرکز صدور مدارک بین المللی ایزو و دارنده مجوز سازمان صنعت، معدن و تجارت می باشد.

هشدار: مراقب نیش مراکز بدون مجوز رسمی در حوزه ی خدمات مشاوره و صدور گواهینامه های ایزو باشید!