شش مرحله آماده شدن جهت اخذ گواهی نامه ایزو ۹۰۰۱:۲۰۱۵
در حال حاضر تمام شرکت ها باید آخرین نسخه منتشر شده ایزو ۹۰۰۱ را اخذ نمایند. در زمان نگارش این مقاله یعنی سال ۲۰۱۹ یک سال از مدت زمان ۳ ساله ای که میشد از نسخه ۲۰۰۸ ایزو ۹۰۰۱ استفاده نمود پایان یافته و تمام سازمان ها باید آخرین ورژن فعلی ایزو ۹۰۰۱ یعنی ISO 9001:2015 را اجرایی و گواهینامه اش را دریافت نمایند.
چند نمونه از استانداردهای تخصصی برای بهبود عملیات و ایمنی سازمان شما
چند استاندارد تخصصی برای بهبود عملیات و ایمنی سازمان شما آیا شما به دنبال راهی برای استاندارد کردن تولید خود هستید؟ آیا می خواهید نقص تولید و شکایات مشتری را کاهش دهید؟ آیا می خواهید با برخی از بزرگترین شرکت های جهان تجارت انجام دهید؟سیستمهای مدیریت کیفیت، استانداردهای گستردهای هستند که تمام فعالیت های یک […]
نگاهی به محبوب ترین استانداردهای ایزو
استانداردهای مدیریی ایزو نظیر مدیریت کیفیت، همه کارهایی که یک سازمان انجام میدهد تا فرآیندها و فعالیتهای خود را مدیریت کند پوشش میدهد. پیاده سازی استانداردهای مدیریت کیفیت مزایایی را برای شرکتها در سراسر صنایع، صرفنظر از اندازه آنها ارایه میدهد.
تفکر مبتنی بر ریسک در استاندارد ایزو ۹۰۰۱:۲۰۱۵
در استاندارد ایزو ۹۰۰۱ ریسک ها و فرصتها اغلب با یکدیگر ذکر میشود. فرصت، جنبه مثبت ریسک نیست. یک فرصت مجموعهای از شرایط است که انجام کاری را ممکن میسازد. گرفتن یا نگرفتن یک فرصت، سطوح مختلفی از ریسک را نشان میدهد. معمولا فقط پیامدهای منفی ریسک درک می شود؛ در حالیکه، اثرات ریسک میتواند منفی یا مثبت باشد. مبحث ریسک در فصول ۴، ۵، ۶، ۷، ۸، ۹ و ۱۰ در استاندارد ایزو آمده است.
ایزو ۹۰۰۱ چیست؟ iso 9001 چیست؟
ایزو ۹۰۰۱ چیست؟ iso 9001 چیست؟ ایزو ۹۰۰۱ استانداری بینالمللی با هدف مدیریت کیفیت در سازمانها است. گواهینامه ایزو ۹۰۰۱ معروفترین گواهینامه ایزو در جهان است که تاثیر زیادی در فروش سازمانها دارد. این استاندارد برای همه کسبوکارها با هر اندازهای قابل پیادهسازی است و میتواند باعث رشد و بهبود عملکرد سازمان شود.
دانلود متن فارسی استاندارد ایزو ۹۰۰۱ ویرایش ۲۰۱۵ ( ISO 9001:2015 ) – استاندارد مدیریت کیفیت
متن فارسی استاندارد ایزو ۹۰۰۱:۲۰۱۵ یکی از پرکاربردترین استانداردهای بینالمللی مدیریت کیفیت است که چارچوبی جامع برای بهبود فرآیندها و افزایش رضایت مشتری ارائه میدهد. این استاندارد با تمرکز بر اصولی همچون مشتریمداری، رهبری مؤثر، بهبود مستمر، و تصمیمگیری مبتنی بر شواهد، به سازمانها کمک میکند تا به اهداف خود دست یابند و عملکرد خود را بهبود بخشند.