مدیریت منابع انسانی hrm مخفف Human Resource Management است. تعریف مدیریت منابع انسانی به زبان ساده یعنی او وظیفه دارد از نیرو و تخصص افراد در راه تحقق اهداف سازمان استفاده کند. از مهم‌ترین موضوعات در خصوص استانداردهای مدیرتی و اخذ گواهینامه ایزو مسئله‌ی مدیریت منابع انسانی است که باید به آن توجه ویژه‌ای شود.

استاندارد ایزو ۳۱۰۰۰برای کسانی تهیه شده است که با مدیریت ریسک‌ها و بهبود عملکرد در سازمان‌ها ارزش ایجاد کرده و از آن ارزش محافظت می‌کنند .

مدیریت زمان در واقع همان مدیریت زندگی است. بهبود بهره‌وری شخصی با بررسی ارزش‌ها آغاز می‌شود. یکی از قوانین مورفی می‌گوید که قبل از اینکه هر کاری را انجام دهید، کار دیگری برای انجام دادن وجود دارد. نمی‌توانید زمان خود را به خوبی مدیریت کنید، مگر اینکه اهدافتان را ارزش‌گذاری کنید. با توجه به اهمیت […]

ارزیابی ریسک و مدیریت ریسک نقش مهمی در تجارت سازمان‌ها دارد. سازمانی که ریسک‌های خود را درک می‌کند، می‌تواند درباره اقداماتی که ممکن است انجام دهد تصمیمی آگاهانه بگیرد: اینکه آیا ریسک را درمان کند، یا با آن کنار بیاید یا شاید خطر را به بیمه ارجاع دهد. سازمانی که خطرات پیش روی خود را می‌داند، […]

استانداردسازی در دنیای رقابتی امروز نقشی حیاتی دارد. اگر سازمان‌ها برای خود برنامه‌ریزی نداشته باشند به‌ناچار از میدان رقابت بیرون خواهند رفت، لذا هر سازمان یا شرکتی نیازمند یک برنامه ریزی استراتژیک می‌باشد. اما برای تدوین برنامه ریزی استراتژیک لازم است که تمام نقاط قوت و ضعف سازمانی و فرصت‌ها و تهدیدات محیط بیرون ارزیابی شوند. […]

ایزو ۲۵۵۵۰ دستورالعمل‌هایی برای بهره‌وری نیروی کار مسن با پتانسیل اجرایی بالا ارائه کرده است. همچنین وظایف سازمان مربوطه در قبال حمایت از آن‌ها را برشمرده است. سازمان جهانی استانداردسازی (ISO)، ایزو ۲۵۵۵۰ رابرای مقابله با سن‌گرایی تدوین کرده است . استاندارد ISO 25550 برای همه سازمان‌ها صرف نظر از نوع یا اندازه قابل اجرا است. سازمان‌ها باید […]

ایزو ۱۰۶۶۸ ارزش‌‌گذاری برند به کسب‌وکارها کمک می‌کند ارزش برند خود را به طور مداوم و دقیق اندازه‌گیری کنند. در این مقاله با ISO 10668 و تاثیر آن در برندسازی بیشتر آشنا می شوید. امروزه برند به بخش مهمی از سرمایه شرکت تبدیل شده و مدیریت آن جزء استراتژی‌ سازمان‌ها قرار گرفته است. با توجه به اهمیت برند در سازمان، ضروری است مانند […]

طبقه‌بندی اطلاعات، همان‌طور که از نام آن مشخص است، به فرآیند طبقه‌بندی اطلاعات در دسته‌های مرتبط مربوط می‌شود. برای مثال، در داخل یک شرکت، پرونده های مالی نباید با مثلاً پرونده های بخش روابط عمومی مخلوط شود. در عوض، آن‌ها باید در پوشه‌های جداگانه نگهداری شوند و محدود به مسئولانی شوند که حق دسترسی دارند […]

مدیریت ریسک منابع انسانی بر تجزیه و تحلیل ریسک‌هایی که کارکنان یک سازمان برای کسب و کار ایجاد می کنند تمرکز دارد. افزون‌براین به ریسک‌های مربوط به مدیریت ناکافی کارکنان، رفتار کارکنان، یا ریسک‌های مربوط به روش‌های خاصی که منابع انسانی برای استخدام و اخراج کارکنان استفاده می‌کنند، می‌پردازد. تمرکز اصلی، پیگیری دقیق کار همه […]