PMBOK چیست؟ استاندارد PMBOK مخفف Project Management Body Of Knowledge و به معنای «مجموعه دانش مدیریت پروژه» است. مجموعه کامل دانش مدیریت پروژه شامل شیوه‌های سنتی ثابت شده است که به طور گسترده اعمال می‌شوند؛ همچنین شیوه‌های نوظهور برای این حرفه با اجماع گسترده در مورد ارزش و سودمندی آن‌ها را نیز پوشش می‌دهد.

ایزو ۳۰۴۰۸ استانداردی مرتبط با مدیریت منابع انسانی است. این استاندارد رهنمودهایی را برای ایجاد یک سیستم حکمرانی انسانی مؤثر ارائه می‌دهد که می‌تواند به طور مؤثر به نیازهای سازمانی و عملیاتی پاسخ دهد؛ همچنین ریسک‌ها را در منابع انسانی پیش‌بینی کند و فرهنگ شرکتی را در جهت ارزش‌های آن توسعه دهد. ایزو ۳۰۴۰۸ دستورالعمل‌هایی را […]

ایزو ۱۷۰۶۰ (ISO/IEC 17060:2022)، یک بازنگری فنی از راهنمای ISO/IEC 60:2004 است. تغییرات اصلی که در این نسخه اعمال کردند را در ادامه نام می‌بریم: تبدیل یک راهنما (راهنمای ISO/IEC 60) به یک استاندارد بین‌المللی (ISO/IEC 17060) گنجاندن یک بند جدید در مورد شناسایی اهداف ارزیابی انطباق گنجاندن زبان در رویکرد مبتنی بر ریسک هم‌راستایی […]

استانداردهای ایزو ویژه حمل‌ و نقل، همه جنبه‌های حمل‌ونقل از جمله وسایل نقلیه جاده‌ای، کشتی‌ها، هواپیماها و سیستم‌های هوافضا را پوشش می‌دهند. حمل‌ونقل کالاها و افراد به طور ایمن و کارآمد برای اقتصاد سالم و تحرک شخصی، ضروری است. استانداردهای ایزو از طراحی، ساخت و استفاده گرفته تا نحوه هدایت وسایل نقلیه خودران، مبنای مشترکی […]

ایزو ۲۸۴۸، اصول و قواعد ساخت‌ و ساز ساختمان را بیان می‌کند. این استاندارد علاوه بر اصول کلی ساخت ابنیه، قوانینی در مورد تعیین ابعاد ساختمان، جایگزاری، اندازه اجزای سازنده، تجهیزات و اتصالات را مشخص می‌کند. از دیگر موارد پرکاربرد در این صنعت ایزو ۴۵۰۰۱ است که راه‌حلی را برای مدیریت بهتر خطرات سلامت فیزیکی و ایمنی […]

استانداردهای ویژه راه‌ سازی و آسفالت شامل برخی استانداردهای عمومی و تخصصی می‌شود که پیمانکاران ملزم به استفاده از آن‌ها هستند. بسیاری از استاندارهای این حیطه را قبلا بررسی کرده‌ایم. در ادامه این عناوین را نام می‌بریم و برخی را به‌صورت خلاصه معرفی می‌کنیم. استانداردهای عمومی ویژه راه‌ سازی مدیریت کیفیت (ISO 9001: 2015) رسیدگی […]

استراتژی کایزن که اساساً به معنای «بهبود مستمر» است، منابع انسانی و فرایندها را هدف قرار می‌دهد تا شرایط صنعت را برای عملیات طولانی مدت و موفقیت‌آمیز مهیا کند. کایزن یک اصطلاح ژاپنی است که در دوره پس از جنگ‌جهانی دوم ابداع شد، زمانی که کسب‌وکارها در تلاش برای مقابله با اثرات جنگ بودند. “kai” […]

تکنیک پوکایوکه یا اصلاح اشتباه، مکانیزمی است که برای جلوگیری از خطای انسانی ایجاد می‌شود. هدف از این سیستم مهار، تصحیح یا برجسته‌کردن یک خطا در زمان وقوع است. Poka-yoke در زبان ژاپنی تقریباً به معنای “پرهیز از غافلگیری” یا “پرهیز از اشتباهات” است. این تکنیک را به‌صورت همسو با شش سیگما و استراتژی کایزن طراحی کرده‌اند. مفهوم پوکایوکه […]

روش کنترل کیفیت تاگوچی رویکردی مهندسی است که بر نقش تحقیق، طراحی و توسعه محصول در کاهش بروز عیب‌ونقص در کالاهای تولیدی تأکید دارد. این روش که توسط مهندس ژاپنی Genichi Taguchi ابداع شده است، طراحی را مهم‌تر از فرایند تولید در کنترل کیفیت می‌داند و هدف آن حذف واریانس‌ها در تولید قبل از وقوع […]

کنترل کیفیت یا QC چیست؟ کنترل کیفیت یا QC فرایندی است که از طریق آن یک کسب‌وکار به دنبال اطمینان از حفظ یا بهبود کیفیت محصول است. روش‌های کنترل کیفیت به استانداردسازی تولید و واکنش به مسائل کیفیت در صنایع مختلف، از تولید مواد غذایی گرفته تا خودروسازی کمک می‌کند.